Pôle d’expertise

Certification, Qualité & Conformité

Préparer, structurer et améliorer vos systèmes de management jusqu’à l’audit de certification.

Publics concernés

Entreprises
Exploitations agricoles
Coopératives
Organisations professionnelles
Projets
Filières agroalimentaires

Finalité du pôle

CEADSA accompagne les organisations dans la préparation, la structuration et l’amélioration de leurs systèmes de management et de conformité en vue de répondre aux exigences des référentiels et dispositifs de certification pertinents.

Ce que nous faisons concrètement

Diagnostic & analyse des écarts

Identification du référentiel adapté aux objectifs de l’organisation
Diagnostic initial, analyse des écarts et évaluation des pratiques existantes
Plan d’action de mise en conformité

Mise en conformité & structuration

Élaboration et formalisation des procédures
Outils de suivi, traçabilité et systèmes documentaires
Indicateurs, dispositifs de contrôle et formation des équipes

Préparation aux audits

Audits internes et audits à blanc
Identification et traitement des non-conformités
Préparation des équipes aux audits de certification et amélioration continue

CEADSA intervient comme cabinet d’accompagnement et de conseil jusqu’à la préparation à l’audit. La certification elle-même est délivrée exclusivement par un organisme certificateur indépendant et compétent.

Ce que la mission peut vous apporter

Les livrables ci-dessous sont des possibilités à préciser selon le périmètre et les objectifs de votre projet.

Analyse des exigences

Lecture du référentiel retenu et clarification des exigences pertinentes pour les activités de l’organisation.

Diagnostic des écarts

Évaluation des pratiques, documents et preuves disponibles au regard du périmètre défini.

Plan de mise en conformité

Actions correctives, priorités et responsabilités pour organiser la préparation.

Dossier de préparation à l’audit

Organisation des procédures et des éléments de preuve utiles aux équipes avant l’évaluation externe.

Du premier échange au cadrage de la mission

Une collaboration commence par un besoin partagé et un périmètre explicite.

Comprendre la demande

Identifier les objectifs, le contexte, les acteurs et les questions encore ouvertes.

Définir le périmètre

Préciser les activités, les livrables, les modalités de travail et les ressources nécessaires.

Construire une proposition

Convenir d’une démarche, d’un calendrier et de critères de validation avant le démarrage.

Bien cadrer cette expertise

Échanger sur votre besoin

L’accompagnement donne-t-il automatiquement une certification ?

La décision de certification dépend de l’organisme compétent et de son évaluation. L’accompagnement porte sur le diagnostic, la structuration et la préparation de l’organisation.

Faut-il avoir déjà choisi un référentiel ?

Indiquez le référentiel si vous l’avez identifié, ainsi que les attentes de vos clients ou marchés. Le cadrage permet de préciser les exigences à examiner et le périmètre de préparation.